摘要：缝制行业的领导者——舒普智能携手建文云，推出智能机器人-仓储建设工程的信息化与数字化管理创新解决方案。该方案依托跨学科知识库、精细化项目管理平台、协同工作流引擎、数据驱动决策和智能化调试验收功能，全面提升项目管理效率与质量。通过精细化、透明化、自动化和智能化的管理手段，助力舒普智能在机器人-仓储建设过程中实现高效落地。

近日，缝制行业的领导者——舒普智能技术股份有限公司（以下简称“舒普智能”）与建文软件正式签约，合作打造智能仓储建设工程的项目管理数字化解决方案。此次合作旨在运用信息化手段，解决智能工程中项目管理复杂度高、协同困难等问题，进一步提升仓储建设工程的效率与质量。

智能仓储是当今物流、制造业中至关重要的一环。随着技术的发展，智能仓储的需求持续增长，其建设工程的复杂性和技术要求也在不断提升。智能仓储的建设不仅仅是硬件设施的堆砌，更是一系列高科技系统的集成，包括自动化设备、智能物流系统以及大数据和人工智能等。因此，如何通过信息化手段有效管理这些复杂的施工过程，成为智能仓储建设中的一大关键挑战。

一、面临的挑战

智能仓储建设工程相比传统项目有其独特的复杂性，宁波智千智能在项目管理过程中面临以下典型挑战：

设备采购、机器人安装与集成的不确定性大

智能仓储建设项目中，设备种类繁多且涉及多种供应商，尤其是自动化设备、传感器、智能物流系统等。每种设备的技术规格、交付周期、供应商资质都可能不同，采购过程中容易出现信息不对称、供应商协调不力等问题。此外，由于设备的高度集成性，必须确保所采购的设备在功能和性能上与整个系统的兼容性，否则会导致安装后期难以调试甚至返工，增加成本和工期压力。

多系统集成的高复杂性（各类仓储机器人安装与集成）

智能仓储项目涉及的系统极其复杂，涵盖自动化设备、智能传感器、信息系统以及物流控制系统等多个高精度、专业化的模块（料箱机器人；.I.BOX；3.RGS；潜伏移动机器人等等）。各系统的集成难度高，尤其是设备安装与调试过程中的协同需求巨大，任何延误或系统不匹配都可能造成项目整体的滞后。

工地实时数据对接与同步难题

在智能仓储的建设阶段，不仅需要进行设备的精确部署，还要实现施工现场数据与后台系统的实时对接。例如，建设过程中涉及大量的施工设备和现场监控数据，如果无法进行实时数据同步和反馈，可能会导致信息不对称，影响项目进度和质量控制。

项目进度的动态变化与不确定性

智能工程的建设过程中，涉及到大量高技术设备和复杂的施工流程，外部条件的任何变化，如供应链延迟、施工场地限制等，都可能引发项目进度的动态变化。传统项目管理方式往往无法及时应对这些不确定因素，导致工程延误或成本超支。

专业技术与管理团队协同的挑战

智能仓储建设工程需要多个专业团队的密切配合，包括建筑、自动化、信息系统等领域。各团队的协同工作至关重要，但由于专业分工的不同，沟通不畅和协调不力的情况时有发生，增加了项目管理的复杂性和不可控性。

二、建文云-智能仓储建设工程管理解决方案

为应对上述挑战，建文云为宁波智千智能提供了量身定制的项目管理数字化解决方案，帮助其在智能仓储建设阶段实现全面的数字化管理。

1、设备采购、安装全过程“云上采、现场装”

建文云针对智能工程中设备采购复杂、安装协同难等问题，提供了从供应链优化、设备安装监控到质量调试验收的全流程支持。有效降低设备采购和安装环节的复杂性，确保项目的高效、精准交付，并在整个智能仓储建设过程中实现精细化、透明化和智能化的管理。

2、跨系统协作管理平台

建文云的项目管理平台可以整合多种智能系统的建设工序，打破各专业之间的信息壁垒。平台能够将自动化设备、物流控制系统与项目建设需求统一在一个工程云平台上，实现跨系统的协同调度和集成管理，大幅提升工程执行的效率和精准度。

2、实时数据采集与动态反馈

通过工地数据采集，实现施工现场与项目管理后台的实时数据对接与反馈。施工过程中所有的设备、资源调配、工程进度等数据将实时更新至平台上，为项目管理人员提供即时的项目状态，并支持实时决策，避免信息滞后导致的施工延误。

3、动态成本控制与预算管理

通过实时监控项目成本支出，与预算进行对比分析，确保项目成本控制在合理范围内。系统支持动态调整预算计划，以应对项目变更带来的成本波动。

4、智能化的进度与资源调度优化

建文云平台利用大数据分析和AI算法，可以根据实际施工情况动态调整项目进度和资源调度。通过对施工流程的实时监控与模拟，系统能够预判可能出现的延误风险，并及时提出优化方案，从而减少项目不确定性带来的负面影响，确保工程按时、按质完成。

5、全生命周期数字化管理

从项目规划、设计、采购、施工到验收，系统覆盖智能仓储建设工程的每一个阶段，实现全生命周期的数字化管理。通过实时数据收集与分析，确保项目进度的透明化与可控性。

6、数据驱动决策支持

利用大数据分析技术，对项目进度、质量、成本等数据进行实时分析和挖掘，为项目管理者提供数据驱动的决策支持。通过数据分析，发现潜在问题，优化资源配置，提高项目管理效率。

7、智能化调试与验收

对智能仓储建设项目进行全面、高效的调试和验收管理，确保项目建设达到设计要求，提高验收效率和通过性。

三、展望

通过与建文云的合作，智千智能工程有限公司将有望大幅提升智能仓储建设阶段的项目管理效率，解决传统项目管理中的诸多痛点。此次合作不仅推动了智能仓储领域的建设项目管理数字化，也为未来更多智能工程项目提供了宝贵的经验和创新模式。

四、项目背景

舒普智能技术股份有限公司前身宁波舒普机电科技有限公司成立于2006年12月, 是集自动化特种缝纫机的研发、生产、销售和服务于一体的国家级高新技术企业。公司成立了专业的研发中心、培训 中心、信息加工和检测中心，自主研发创新具有国际先进水平的高科技产品，并获得400余项国家专利；专业的人才团队造就了舒普公司强大的实力，目前公司已成为行业内为客户提供缝制项目解决方案的倡导者。缝制项目解决方案将为企业自动化缝纫提供满意服务，为企业集约化生产和节约成本提供长久保障。

本项目的核心应用单位是宁波智千智能工程有限公司（前身为“舒普集团智能制造事业部”）成立于2021年，是一家专业提供数字化解决方案的高新技术企业，打造了自动化仓储及物流核心装备、智能服装生产流水线、信息化管理系统等多种一站式解决方案。目前，公司已为中哲集团、申洲集团、维珍妮、即发集团、嘉麟杰等众多时尚产业客户提供整体数字化改造服务，并为汽车零部件、新材料、电商、3C、仪器仪表等众多领域客户提供了仓储物流解决方案。

2018年：1.6月料箱机器人上市；2、.I.BOX上市；3.RGS系统上市；4.月潜伏移动机器人上市。

2019年：1.确定了以“物料全生命周期管理”智能仓储物流理念和路线；2.确定“原料-生产线-成品”软硬件产品路线；3.成立智能仓储物流事业部。

2020年：1.四向多层穿车上市高速拣选机器人上市；2.确定“原料-生产线-成品”软硬件产品路线；3.料箱机器人第一个100台项目验收；4.第一个18米高海外原料/成品仓项目验收。

2021年：1.2021年01月21日智千正式成立；2.窄巷道侧叉托盘机器人上市；3.全列产品全面上市。