摘要:在风电工程施工中,风电机组施工板块因其高标志性和大弹性成为核心挑战,其中风电吊装作业尤为复杂。北京神大通集团过强化机组的分部分项计划(WBS)措施,包括风电设备运输、吊装、机电安装等计划,并实时监控施工计划的执行情况,同时结合建文软件的“拍照即汇报,一码一项目”的创新管理方式,有效保障了风电施工中成本与进度的平衡,推动了风电项目的高效、顺利进行。
![风电工程施工管理软件.jpg](https://c.justwin.cn/OPM2/ueditor/net/upload/image/20240524/watermark6385215682472770857597619.jpg)
一、项目背景
北京神大集团自2004年成立,管理资产达100亿元,目前已发展成为一家集陆、海风电吊装、运维、工程机械租赁运营、新能源项目投资开发等综合能源服务商。旗下员工1000余人,服务范围涵盖东南亚、中东、北非、南美等地。目前拥有主吊68台、中型机械设备190余台、已投入自升式风电安装平台2艏,筹建中海工船舶5艏,累计完成吊装装机容量6.5GW,风电吊装能力位居全国第一。
![深大集团签约建文工程项目管理软件.jpg](https://c.justwin.cn/OPM2/ueditor/net/upload/image/20240524/watermark6385215692465225305637819.jpg)
二、风电工程施工特点与难点
1.工期紧凑与气候多变:受季节性气候影响,施工位置温度差异显著,给混凝土施工带来挑战。
2.大体积混凝土连续施工:风机基础施工涉及大量混凝土,形成流水线作业模式。
3.海上风电施工特殊性:海上施工协调难度大,涉及面广,包括机组吊装、海缆铺设等复杂任务。
4.交通与地形挑战:偏远地区施工,地形复杂,交通不便,给材料和设备运输带来困难。
三、风电特色技术功能引入
由于整个风电场工程施工主要由 5 个板块组成,分别是:
(1)电机组施工板块;
(2)厢式变压器施工板块;
(3)场内检修道路施工板块;
(4)集电线路施工板块;
(5)变电站施工板块。
在风电施工项目中,风电机组施工板块无疑是最具标志性且弹性极大的关键环节。其中,风电吊装作业更是施工难度之最,对技术的精准度和操作的严谨性提出了极高要求。因此,借助建文工程云平台对风电施工子分部工程进行细致的划分和精确的计划制定显得尤为关键和重要。
本次,建文软件为北京神大提供了全面且深入的项目管理信息化、数字化服务,不仅覆盖了项目管理、成本分析、风险控制等核心领域,还提供了多项特色技术服务,以确保风电施工项目的顺利进行和高效管理。这些服务不仅展现了建文软件在风电施工领域的专业实力,也为北京神大在风电项目中的成功实施提供了强有力的技术支持和保障。特色技术功能包括:
![3一眼识别.jpg](https://c.justwin.cn/OPM2/ueditor/net/upload/image/20240524/watermark6385215707128082062143056.jpg)
1、拍照机汇报:是建文工程云推出的一项创新服务,每一张照片或短视频都会自动生成带有时间、地点、天气和项目信息的水印。这一功能不仅有助于确保数据的真实性,还能为项目管理人员提供详细的现场信息;并可与提供“示例标准图”,供现场人员参考。这些标准图明确了需要拍摄的位置和细节,确保每次的拍照汇报都能达到统一、高质量的标准。确保项目管理人员可以实时了解工地的实际情况,包括进度、质量等方面,真正实现施工千里外,指挥一线牵。
2、一码一项目:是建文工程云推出的另一项创新服务,它将每个项目都赋予一个唯一的二维码,通过扫描二维码即可快速获取项目的详细信息,包括项目进度、质量检测、设计图纸、备品备件、规格型号、风险评估等。这种精细化的管理方式将有助于提高项目的执行效率和风险控制能力。
四、风电施工解决方案
![建文风电项目管理系统(2).jpg](https://c.justwin.cn/OPM2/ueditor/net/upload/image/20240524/watermark6385215733089848504963578.jpg)
1、风电施工现场管理
在施工现场环节,建文项目管理系统的重点控制是在施工过程中按工序进行控制,出现问题系统应立即预警,并追踪纠正结构,把事故消灭在施工过程中。系统对施工现场的管控贯穿施工全过程;包括风电GIS位置管理、吊装作业管理、进度计划管理、质量检查、安全检查、现场抽检、施工日志、月报、周报、形象进度、人工管理等。
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(1)地理信息管理(GIS)
考虑风电场地理位置的偏远性,建文风电项目管理系统具备地理信息系统(GIS)功能,能够定位、显示风电场的地理位置、地形地貌、气象条件等信息。可结合GIS,进行风电设备的布局规划,优化风电设备的安装位置。
(2)风电施工计划
考虑风电施工环境的恶劣性和风电设备体积大、质量重的特点,在立项后,建文系统自动提示、督办施工计划的编制,包括设备运输计划、吊装计划、机电安装计划等,并实时监控施工计划的执行情况,对施工进度进行动态调整。
(3)吊装计划管理:
通过建文APP或建文云小程序,跟进吊装作业计划,包括时间、地点、所需设备、人员配置等。
根据现场实际情况实时跟踪吊装计划,确保施工进度。
通过建文APP或建文云小程序,跟踪吊装计划的执行情况,及时预警发现问题并提示采取措施。
(4)吊装作业监控:
通过建文APP或建文云小程序,系统实时监控吊装作业现场,包括设备状态、人员操作等。
系统自动预警和报警功能,如超载、不平衡、风速过高等。
记录和存储吊装作业过程中的视频和数据,供后续分析和审查。
(5)吊装作业人员资质、证书和培训管理
通过建文APP或建文云小程序,管理吊装作业人员的资质和证书,确保人员具备相应的操作技能和经验。
通过建文APP或建文云小程序,制定培训计划,提高作业人员的技能水平和安全意识。
通过建文APP或建文云小程序,记录人员的培训和工作表现,为人员评价和晋升提供依据。
(5)施工现场考勤
通过建文GIS定位,统计和分析吊装作业过程中的各种数据,如作业时间、设备利用率、人员效率等。
通过数据分析,发现施工过程中的瓶颈和问题,为改进施工方法和提高施工效率提供依据。
通过建文APP或建文云小程序,实现对吊装作业计划、作业过程、设备、人员、安全和质量等方面的全面管理和监控,提高吊装施工的效率和质量,确保风力发电项目的顺利实施。
(6)施工日志
每日记录风电施工现场的进度、质量、安全等信息,包括人员出勤、材料使用、设备运行等,确保项目信息的实时更新和可追溯性。数字化施工日志将传统纸质记录转化为数字数据,通过数据分析工具,项目经理可以更加直观地了解施工现场的实际情况,为决策提供支持。
(7)签证管理
通过建文云,实现施工过程中的签证申请、审批、执行和归档等流程的规范化和高效化。系统提供在线填报、审批流程跟踪和归档查询等功能,确保签证流程的顺畅进行。建文数字化签证管理将签证数据转化为数字信息,通过数据分析工具,项目经理可以更加全面地了解签证情况,为项目成本控制和风险管理提供数据支持。
(8)设计变更
通过建文云-设计变更,实现设计变更申请、审批、执行和跟踪等流程的规范化和高效化。系统提供在线填报、审批流程跟踪和变更执行情况反馈等功能,确保设计变更的及时性和准确性。建文数字化设计变更将变更数据转化为数字信息,通过数据分析工具,项目经理可以更加深入地了解设计变更的原因和影响,为项目管理和优化提供决策依据。
(9)项目奖罚
项目奖罚通过信息化手段,实现项目成员的绩效和违规行为的记录和处理。系统提供在线填报、奖罚标准设定和奖罚执行情况查询等功能,激励项目团队积极工作并规范行为。数字化项目奖罚将奖罚数据转化为数字信息,通过数据分析工具,项目经理可以更加客观地评估项目成员的绩效和贡献,为项目团队管理和激励提供数据支持。
(10)项目会议
由于风电项目通常位于偏远地区,系统支持远程会议和文件共享,方便团队成员之间的沟通与协作。
通过建文云,实现会议日程安排、会议纪要记录、会议决策跟踪等功能的在线化和高效化。系统提供在线会议管理、会议纪要自动生成和决策执行情况跟踪等功能,提高会议效率和决策执行力。数字化项目会议将会议数据转化为数字信息,通过数据分析工具,项目经理可以更加全面地了解会议情况和决策执行情况,为项目管理和决策提供数据支持。
2、进度管理
![建文进度管理软件.jpg](https://c.justwin.cn/OPM2/ueditor/net/upload/image/20240524/watermark6385215751776476608511462.jpg)
风电施工进度管理的核心在于确保项目按计划有序进行,同时考虑到风电施工的特殊性,如天气影响、设备供应等不可控因素。因此,本解决方案旨在通过信息化手段,实现施工进度的实时监控、预测与调整,确保项目按时交付。
(1)形象进度
通过建文云展示项目的形象进度,包括已完成的工程量和未完成的工程量,帮助项目经理直观了解项目进展情况。数字化形象进度将进度数据转化为数字信息,通过数据分析和预测,项目经理可以更加准确地预测未来的进度趋势,及时调整施工计划。
(2)建立总体进度基准计划
利用项目管理软件,根据项目合同、设计文件和施工组织设计,制定详细的项目进度基准计划。
计划应包括各阶段的开始与结束时间、关键里程碑、资源需求等。
实时进度监控与数据采集
通过施工现场的信息化系统,实时采集施工进度数据,如已完成工程量、资源消耗等。
利用移动应用或物联网技术,实现数据的自动采集与上传。
(2)进度预测与风险预警
基于实时采集的数据,利用数据分析工具进行进度预测,及时发现进度偏差。
根据预测结果,设置风险预警机制,如进度滞后、资源短缺等。
(3)进度调整与优化
根据预警信息,及时调整施工计划,优化资源配置,确保项目顺利进行。
对于不可抗力因素导致的进度延误,及时与业主沟通,调整合同工期。
(4)进度协同与沟通
通过项目管理软件,实现项目团队、业主、监理等多方之间的实时沟通与协同。
定期召开项目进度会议,汇报进度情况,讨论存在的问题和解决方案。
(5)进度报告与可视化展示
定期生成项目进度报告,包括已完成工程量、未完成工程量、进度偏差等。
利用可视化工具,如甘特图、里程碑、进度柱状图等,直观地展示项目进度情况。
3、材料管理
![物资看板.jpg](https://c.justwin.cn/OPM2/ueditor/net/upload/image/20240524/watermark6385215753681239815226096.jpg)
风力发电施工过程中,涉及到大量的施工材料,这些施工材料都是确保风力发电施工管理控制的重要基础,会对风力发电施工质量造成较大的影响。建文软件对设备、材料的管控包括:材料计划、材料采购、材料运输(在途管理)、现场收料,退料管理、合格供应商管理等。对每一批次的进场物资都应该指派专业人士来负责检验,并确认产品鉴定证书、检疫证明、合格证书等;并对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行24小时视频监控。
4、设备管理(陆上)
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在风力发电施工过程中,施工器具和施工机械是基于并行施工程序来合理配备的,陆上风力发电施工会涉及到大量的机械转场,履带式起重机用途较多广泛,建文工程云平台,为了协助施工单位加快施工速度,有效地提高大型吊装机械的利用率,从而节约施工成本,将设备管理分为了:设备计划、设备调度、设备维修与保养,船舶管理等功能。
5、船机管理(海上设备)
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针对海上风电施工过程船舶的管理,重点是实时追踪船舶的位置、航速、航向等关键信息,确保船舶用油、调度、维修保养等管理,高效地执行海上风电的施工任务。
(1) 船舶计划管理
制定船舶的施工计划,包括船舶的调配、运输、吊装等任务,确保施工计划的顺利执行。
(2) 船舶调度状态监测
监测船舶的机械设备、动力系统、安全设施等状态,及时发现并处理潜在问题。可以实时跟踪和监控船舶的位置、航速、航向等信息,确保船舶按照施工计划有序作业。同时,根据施工进度和天气海况等条件,合理调度船舶,提高船舶的利用率和施工效率。
(3) 船舶油耗管理
建文工程云系统自动根据单船当月油耗分析、单船当月船员考勤记录、单船当月船员工资明细、单船当月产量记录、单船当月维护保养计划完成情况报、单船当月伙食费用、加水等费用明细、单船当月配件进出库、维修费用一览、加油申请/采购申请、月度船机调配计划、月度船员增减情况等日常业务中,提取、汇总数据,按月自动生成单船月度经营情况分析表。
(4) 船舶安全与监控
建文云实时监控船舶的安全状态,如船舶的结构健康、设备运行状况等,及时发现并处理潜在的安全隐患。同时,通过安装船舶监控系统,可以实时监测船舶的作业情况,防止船舶违规操作或发生碰撞等事故。
(5) 船舶维护与保养
通过建文云,建立船舶维护与保养的电子档案,详细记录船舶的维护历史、保养计划等信息。这有助于及时发现船舶的维护问题,制定合理的维护计划,确保船舶处于良好的运行状态。
(6) 船舶数据分析与优化
通过建文云收集和分析船舶的运行数据、作业数据等,可以评估船舶的性能和效率,发现潜在的问题和改进空间。这有助于优化船舶的运行策略和作业流程,提高船舶的效率和可靠性。
6、预算成本管理
![预算看板1.jpg](https://c.justwin.cn/OPM2/ueditor/net/upload/image/20240524/watermark6385215757818855998352467.jpg)
风电施工项目中,预算成本管理是确保项目经济效益和顺利实施的关键环节。传统的手工管理方式难以适应风电项目规模庞大、成本结构复杂的特点,因此,实现预算成本管理的信息化、数字化对于提高管理效率、控制成本、增强项目盈利能力具有重要意义。
(1) 预算编审
利用建文成本云的预算管理功功能,根据风电项目的特点和要求,制定详细的成本预算。
通过信建文成本云,实现预算的在线编制、审核和审批,确保预算的准确性和及时性。
(2) 成本实时监控与预警
通过与建文项目管理系统集成,实时采集项目实际成本数据,与预算进行对比分析。
设定成本预警阈值,当实际成本超出预算范围时,及时发出预警,以便采取措施进行成本控制。
(3) 施工报量与施工产值管理
通过建文云数字化施工报量将施工进度数据转化为数字信息,系统根据完成的工程量和合同单价,自动计算施工产值,帮助项目经理及时了解项目的经济效益。最后,通过建文云数据分析工具,项目经理可以更加精确地了解施工成本的构成和分布情况,为成本控制提供决策依据。
(4) 成本分析与优化
利用建文成本的数据分析工具,对项目成本数据进行深入挖掘和分析,找出成本超支的原因和潜在的优化空间。
根据分析结果,优化成本管理策略,降低项目成本,提高盈利能力。
(5) 报表生成与决策支持
通过建文成本,生成各类成本报表和分析报告,如成本明细表、成本对比表、成本趋势图等。
为项目决策提供数据支持,帮助管理层更好地了解项目成本状况,制定合理的管理策略。
7、合同管理
![合同看板1.jpg](https://c.justwin.cn/OPM2/ueditor/net/upload/image/20240524/watermark6385215759067298577971068.jpg)
随着风电工程规模的不断扩大和复杂性的增加,合同管理成为确保项目顺利进行和各方权益保障的重要环节。传统的手动管理方式已经难以应对合同数量众多、条款复杂、执行周期长等挑战。因此,实现风电工程合同管理的信息化,可以提高管理效率、减少风险、优化资源配置,为风电项目的成功实施提供有力支持。
(1) 合同在线编制
通过建文合同云,实现合同的在线起草、审批、签署、执行、变更和归档等全生命周期管理。
系统支持合同模板的定制和复用,提高合同起草的效率。
通过建文云电子签名技术,确保合同的合法性和有效性。
(2) 合同在线审批
建文合同云,支持自定义审批流程,根据合同类型和金额设置不同的审批节点和权限。
实现合同审批的自动化流转,减少纸质文档的传递和等待时间。
建文合同云,提供审批进度查询和提醒功能,确保审批流程的及时性和透明性。
(3) 合同履行监控与预警
建文合同云,能够实时监控合同的履行情况,包括付款、交货、验收等关键节点。
设置合同履行预警机制,当关键节点即将到期或发生异常情况时,及时提醒相关人员进行处理。
通过建文合同云数据分析,预测合同履行的潜在风险,为项目决策提供支持。
(4) 合同变更管理
建文合同云系统支持在线提交和审批合同变更申请,确保变更流程的规范性和效率。
记录合同变更的详细信息和历史记录,方便后续查询和审计。
(5) 合同结算与支付
建文合同云,能够自动计算合同结算金额和支付方式,减少人工计算和核对的工作量。
支持在线支付和结算功能,提高资金流转的效率和安全性。
生成结算报告和统计分析,为项目财务管理提供数据支持。
(6) 合同档案管理
建文合同云,实现合同档案的电子化存储和管理,支持多种格式的文件上传和下载。
建文合同云,提供合同档案的分类、检索、归档和销毁等功能,确保合同档案的完整性和安全性。
8、安全管理
![质量检查1.jpg](https://c.justwin.cn/OPM2/ueditor/net/upload/image/20240524/watermark6385215762451741397632069.jpg)
由于风力机组体积较大,重量较重、吊装作业往往在高空中进行,同时,若海上施工,则最需要克服的环境因素就是海浪和强风,因此作业人员的安全也是风电施工的重中之重,建文风电项目管理系统采取的应对方案是:
项目一旦立项,无论陆地、海上,则建文系统自动提示制订安全事故防范措施和应急处置预案:根据内置的WBS清单工序,自动发布有关预警信息,让系统自动监测各项安全事故预防措施的落实以及各类安全事故的应急演练。协助配合与提醒建立完善安全管理责任体系,根据工程清单,对项目沿线安全防护、交通安全管理措施执行情况、安全管理到位情况进行提醒,一旦触发了安全隐患清单项,系统则自动提醒、督促项目部整改落实。
通过建文安全云,制定吊装作业的安全管理制度和操作规程。实时监控吊装作业现场的安全状况,发现隐患并及时处理。定期组织安全检查和评估,确保吊装作业的安全进行。
9、质量管理
![质量检查1.jpg](https://c.justwin.cn/OPM2/ueditor/net/upload/image/20240524/watermark6385215762451741397632069.jpg)
通过建文安全云,制定吊装作业的质量标准和验收规范。对吊装作业过程进行质量监督和控制,确保施工质量符合要求。对施工完成的部分进行质量验收,并记录验收结果,最终实现对安全数据统计与分析。
10、竣工验收
![](https://www.justwin.cn/software/images/fengdian/fd-21.png)
竣工验收是提高工程质量控制的有效手段。验收工作应明确界定工作内容和范围。首先要接受项目的文本资料,并根据文本资料对风电场进行有目的的检查。此外,还要对问题的严重性进行评估,并分析其对生产的影响。项目公司应充分重视验收报告,纠正每一个问题,确保项目的质量和安全,并为今后的工作积累经验。除建设单位外,相关单位必须参加验收。建设单位和建设调试单位应当提供所需的工程材料,积极配合验收工作。不得无故拒绝检验,也不得拒绝提供有关资料。
五、实施总结
![建文软件价值分析.jpg](https://c.justwin.cn/OPM2/ueditor/net/upload/image/20240524/watermark6385215777327112635521440.jpg)
通过建文工程云-风电施工项目管理信息化、数字化的建设:
(1) 提高管理效率:通过信息化、数字化手段,风电施工项目管理可以实现流程自动化、数据实时更新和快速传递,从而减少人工操作、降低人为错误,显著提高项目管理的整体效率。
(2) 增强数据准确性:数字化管理能够确保项目数据的准确性,减少数据录入和处理的错误,为项目决策提供可靠依据。
(3) 优化资源配置:通过信息化系统,可以实时跟踪项目进度和资源使用情况,根据项目需求及时调整资源配置,实现资源的优化配置和高效利用。
(4) 提升风险管理能力:数字化管理有助于识别、分析和监控项目风险,及时采取应对措施,降低风险对项目的影响。
(5) 促进协同合作:信息化系统可以实现项目团队成员之间的信息共享和实时沟通,加强各部门之间的协同合作,形成合力推进项目进展。
(6) 改善决策支持:通过数据分析、挖掘和可视化等技术手段,为项目管理层提供全面、准确的数据支持,帮助决策者做出更加科学、合理的决策。
(7) 增强项目透明度:数字化管理使得项目进展、质量、成本等关键信息透明可见,有助于增强项目管理的透明度和公信力。
(8) 符合行业发展趋势:随着信息技术的不断发展和应用,风电施工项目管理信息化、数字化已经成为行业发展的必然趋势,有助于提升企业的竞争力和市场地位。
六、结束语
北京神大集团作为中国风电领域的领军企业,一直致力于推动风电吊装技术的创新和应用。此次与建文软件的合作与成功实施,将进一步推动企业在风电项目管理和数字化转型方面取得更大的突破。我们期待这一合作能够为风电领域带来更多的创新和变革,为构建清洁、高效的能源未来贡献力量,以新质生产力引领新风电工程施工的数字化转型。